Institucional
A empresa DM Associados Gestão Empresarial e Engenharia Ltda., apresenta dois grupos específicos de atuação, em virtude da expertise de seus sócios e parceiros.
Iniciou suas atividades em fevereiro de 1989 com atuação em assessoria nas áreas da engenharia: civil e engenharia de minas, na geologia, na administração e economia, criando assim uma equipe multidisciplinar. Já nos anos 90 em virtude de oportunidades de negócios, começa atuar em nichos segmentados de assessoria e consultoria empresarial e atuação em perícias judiciais e perícias técnicas.
Com escritórios na região sul de Santa Catarina distribuídos nas cidades de Tubarão e Laguna e com um escritório de representação na capital Florianópolis, a DM Associados busca atender os mais variados segmentos, atuando em pequenas, médias e grandes corporações. Isso nos oportuniza desenvolver um embasamento concreto de conhecimento técnico do negócio e, com isso, entender os pontos vitais da empresa e poder apropriar ao modelo de gestão utilizado, métodos e ferramentas de gestão que apoiem e que possam transferir diferenciais competitivos e de valor conforme as características e na esfera de atuação de cada organização.
Gestão Empresarial
A Gestão lida com ações, aplicações e estratégias e é confirmada pelos resultados que obtém. Nesse sentido, a gestão é a capacidade para alocar, monitorar e coordenar recursos. A gestão eficiente e eficaz de um negócio é um fator determinante da sobrevivência da empresa, pois exige dos gestores conhecimentos e habilidades para atuar em situações complexas. Além da compreensão e análise das principais variáveis que influenciam os resultados empresariais.
O planejamento das ações, o controle dos processos e a visualização dos resultados têm de aparecer de forma clara, objetiva e eficaz para quem toma as decisões no âmbito organizacional. Nossas soluções são customizadas e personalizadas para cada cliente, nos diferentes segmentos.
Com enfoque em Gestão Empresarial, oferecemos:
1- Melhoria da Rentabilidade sobre os Ativos e o Patrimônio Líquido.
2- Identificação dos Centros de Custo e de Receita nos âmbitos financeiro, comercial e de produção.
3- Implantação de Sistemas de Gestão em Qualidade.
4- Profissionalização dos processos administrativo, produtivo, comercial e logístico.
5- Adoção de políticas de Gestão Preventiva aos processos operacionais internos.
6- Visão externa e imparcial prestando suporte à alta administração.
SERVIÇOS NA GESTÃO EMPRESARIAL
A Gestão Empresarial da DM Associados atua em diferenças frentes de operação em seus serviços, tais como: Avaliação de Empresas, Finanças Corporativas, Estratégia, Administrativo, Recursos Humanos, Contábil e Qualidade, e de Perícias. Essa atuação passa por organizações de diferentes portes: micro, pequenas, médias e grandes empresas na assessoria e consultoria empresarial e atuação em finanças pessoais. Nossos serviços estão baseados em métricas de performance, análises de cenários e tendências de mercado, avaliação desempenho, gestão de riscos e oportunidades, e metodologias de apoio à decisão gerencial. A seguir apresentamos os mesmos:
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
Divididas em avaliações internas como as Avaliações de Desempenho Organizacional, identificando a performance da empresa. E dos Métodos de Avaliação e Seleção para Investimentos. E avaliações externas, com utilização de avaliações econômico-financeira de empresas que buscam identificar valoração corporativa. Estruturação e reestruturação de empresas e empreendimentos (Turnaround e Co-management) aplicando modelos e ponderação de oportunidades de negócios para uma empresa ou sua marca (Brand). Avaliação de intangíveis. Goodwill.
FINANÇAS
Está dividida em finanças corporativas com elaboração de projetos de análises financeiras e de desempenho. Já nas finanças pessoais atuamos nas micro-finanças pessoais com desenvolvimento da educação e planejamento financeiro.
FINANÇAS CORPORATIVAS (CORPORATE FINANCE): Projetos e Planos Financeiros. Planos de contingência e planos de continuidade de negócio. Estrutura de capital. Custos. Orçamentos de capital. Decisões de financiamentos. Capital de giro (Working Capital). Caixa e Fluxo de Caixa (Cash Flow). Ponto de Equilíbrio (Break-even Point). Lucro e Valor Agregado. Análise preditiva de indicadores financeiros na performance financeira corporativa – Forecasting aplicadas aos dados financeiros corporativos. Análises de indicadores operacionais e indicadores estratégicos. Financial Compliance.
FINANÇAS PESSOAIS (PERSONAL FINANCE): Orçamento. Controle. Fluxo Caixa. Renegociação de Dívidas. Planejamento e Investimentos.
ESTRATÉGIA
Ação na administração estratégica que se refere à capacidade de operar os ativos da empresa da melhor forma, para gerar maior valor para mercado. Engloba as funções administrativas de planejamento, organização, controle com serviços como: Alinhamento dos custos à estratégia. Posicionamento. Análise do ambiente empresarial. Cenários projetivos e prospectivos. Alianças estratégicas. Diferenciais de mercado geradores de vantagem competitiva. Fatores-chave de sucesso. Formulação estratégica. Ofensivas estratégicas: orientação para produtos e serviços. Níveis estratégicos. Tipos de estratégias. Ferramentas de análise estratégica. Indicadores de desenvolvimento estratégico. Estratégias de aquisição e reestruturação. Estratégias de sucessão. Planejamento Estratégico.
ADMINISTRATIVO, RH, CONTÁBIL e QUALIDADE
Os serviços nessas áreas correspondem: Planos de Negócios (Business Plan). Plano de Cargos e Salários. Métricas em Gestão de Pessoas. Custos operacionais. Preparação de documentos para acreditação. Auditoria interna de processos. Planejamento Tributário. Credenciamento produtos (BNDES). Gestão de riscos corporativos e de Processos e Controles.
PERÍCIAS
Nesta área os serviços compreendem atuações no âmbito das periciais judiciais e serviços de assistente técnico. Avaliação de empresas (Valuation). Revisões de contratos financeiros e bancários. Auditorias contábeis, econômicas e tributárias. Cisões, fusões, aquisições e falências. Reestruturação financeira. Recuperação de empresas. Perícia tributária em tributos municipais, estaduais e federais. Diligência Prévia (Due Diligence). Auditorias.
Serviço Engenharia e Geologia
A empresa atua com departamento no ramo de prestação de serviços nas áreas de : Engenharia de Minas, Geologia e Meio Ambiente. Através de consultoria, seus componentes participaram de diversos projetos, cujos principais são relacionados a seguir:
– Participação do Projeto ZETA/IESA para reabilitação ambiental da região carbonífera do sul-catarinense (1a fase) e tratamento primário de efluentes líquidos (2a fase) realizado entre 1985 e 1990 para a indústria carbonífera sulcatarinense em Criciúma-SC;
– Participação do projeto e na coordenação da implantação/execução do “Plano de Recuperação Ambiental na localidade de Estiva dos Pregos”, no município de Capivari de Baixo-SC, para rejeitos de carvão mineral.
– Coordenação do EIA/RIMA em área de 1.200 hectares, para lavra de turfa, no município de Araranguá-SC, aprovado pela FATMA.
– Em 1989 coordenou EIA/RIMA em área de 233 hectares, para lavra de conchas calcárias, na localidade de Jabuticabeira, Município de Jaguaruna-SC, aprovado pela FATMA.
– Entre 1990 a 1996 prestou consultoria à empresa do setor carbonífero, em suas áreas de concessão nos Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Neste período coordenou todas as atividades relacionadas à pesquisa mineral, acompanhamento de lavra a céu aberto, e meio ambiente da empresa. Também coordenou EIA/RIMA para lavra de carvão mineral em área de 2.000 hectares, na localidade de Capané, município de Cachoeira do Sul-RS, aprovado junto à FEPAM-Fundação Estadual de Proteção Ambiental do Rio Grande do Sul.
– Coordenação do EIA/RIMA para a empresa de mineração que reunia as principais empresas de cerâmica nobre, associadas em Criciúma-SC e região, para licenciamento ambiental da atividade lavra de argila, nos municípios de Criciúma-SC e Içara-SC, no ano de 2000, aprovado pela FATMA.
– Participação a partir de 2005 até a atualidade, através de seus consultores, na Ação Civil Pública do Carvão, que promove a recuperação ambiental de áreas degradadas pelo setor carbonífero de Santa Catarina. Esta ACP é realizada pelo Ministério Público Federal junto à Justiça Federal em Criciúma-SC.
– Seus consultores atuam desde 1984 nos três estados do sul do Brasil, realizando diversos trabalhos nas áreas de suas especialidades, principalmente atuando junto a órgãos oficiais como o Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM), que autoriza e fiscaliza o setor mineral no Brasil; junto à FATMA – Fundação do Meio Ambiente de Santa Catarina, que licencia atividades potencialmente poluentes no Estado de Santa Catarina, além dos Ministérios Públicos Federal e Estadual.
– No segmento de Construção Civil seus componentes projetaram e executaram diversas edificações nas cidades de Laguna-SC, e Gravataí-RS, como também lojas no Criciúma Shopping Center e no Shopping Della Giustina, em Criciúma-SC.
ATIVIDADES ATUAIS
Atualmente a empresa presta serviços a empresas ligadas à mineração e à construção civil, oferecendo serviços de :
– Projetos ambientais em geral, realizado com equipe multidisciplinar, ou com consultor sênior, junto aos órgãos competentes;
– Execução ou administração de projetos realizados ou já existentes, sob contratação de responsabilidade técnica nas áreas de Engenharia de Minas, Geologia, Construção Civil e Meio Ambiente.
– Acompanhamento de processos junto ao DNPM;
– Elaboração de Estudos de Impacto Ambiental (EIA/RIMA), coordenando equipe multidisciplinar de profissionais nas áreas de: Engenharia de Minas, Biologia, Geologia, Engenharia Civil, Serviço Social, Química, e Agronomia;
– Elaboração de Relatórios Anuais de Lavra (DNPM), para sua clientela.
– Elaboração de Relatórios Finais de Pesquisa Mineral;
– Elaboração de Planos de Lavra e Beneficiamento de minerais;
– Elaboração de Planos de Aproveitamento Econômico de jazidas minerais;
– Registro de licença mineral junto ao DNPM.